企业文化手册--战略篇

　　■ 战略篇

　　战略是明确的方向。战略是公司围绕使命宗旨和宏伟愿景，为争取竞争优势而做出有关全局性的重大计划和策略，决定着公司当前和今后一个时期内所从事经营管理的基本性质，是统筹公司未来发展的基本准则。

　　●发展战略目标

　　建设具有全国影响力和核心竞争力的现代企业集团

　　经过二十多年的发展，公司已成为全国冶金建设行业和安徽省建筑企业中具有较高知名度的大型施工总承包一级企业。但把公司放在建筑行业的大环境来看，企业的影响力和综合实力与先进企业还有很大的差距。面对新形势、新机遇和新挑战，公司必须注重研究企业的战略发展。因此，公司以追求永续经营、快速发展为出发点，提出“建设具有全国影响力和核心竞争力的现代企业集团”的战略目标。

　　●公司愿景

　　主业优良、多业并举、管理先进、实力雄厚

　　企业愿景也称企业远景，是对企业未来发展理想境界的描述，是企业永远为之奋斗希望达到的图景。2010年集团公司一届一次职工代表大会明确提出“切实转变经营模式，推动集团多元化发展”的经营指导思想。因此，公司在着力做强做大建筑主业的基础上，大力发展与建筑业相关的产业，做到纵向延伸，横向拓展，稳健发展房地产业，探索发展资源性产业，努力发展宾馆旅游业，适时发展高端产业，优化产业结构，逐步实现一业为主、多业并举的的发展格局。与此同时，坚持以人为本抓管理，不断提高企业科学化管理水平，增强企业核心竞争力，努力实现企业快速平稳发展。