发表时间: 2013-05-15 15:12:09
作者: admin
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本站讯 为深化企业内部改革,全面完成今年目标任务,开达门窗公司结合自身实际,贯彻落实集团公司经济责任制考核分配办法,制定今年一系列管理制度和措施。近日,该公司召开全体员工大会,实施工资制度改革,每月发放员工70%的生活保障工资,将30%作为绩效工资进行考核分配,这项措施得到了员工的认可和重视。
该公司自实施工资制度改革以来,员工的工作热情焕然一新,出现了要活干、争活干、抢活干的现象。尤其是中空玻璃生产线班组,原来一天只生产50块中空玻璃,而现在一天生产250块以上,依然是原有的设备和人员,但一天的生产工作量却比以前翻了五倍,生产效率大大提高。该公司门岗值班人员也是如此,原4位门岗定编人员积极要求减员充实生产一线。现在,全公司三个车间,只要接到生产任务单,他们就在规定的工期时间内主动安排作业时间,做到当天的任务当天完,同时,产品的质量和服务水平也有了明显的提高。
通过一系列管理措施及工资制度的改革,极大地调动了广大员工的生产积极性,员工工作热情高涨,为完成全年目标任务奠定了基础。
(庄奕文)