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不惧挑战 真抓实干 担当责任

发表时间: 2014-03-05 17:14:03

作者: admin

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---- 访冶金工程技术公司经理翟光明 如何贯彻好集团公司二届一次职代会精神,全面完成2014年各项工作任务和目标?带着这个话题,本站采访组近日走访了冶金工程技术公司经理翟光明。 走进翟光明的办公室,正在忙碌的他,得知笔者的来意,于是放下手中的工作,

 ----访冶金工程技术公司经理翟光明

  如何贯彻好集团公司二届一次职代会精神,全面完成2014年各项工作任务和目标?带着这个话题,本站采访组近日走访了冶金工程技术公司经理翟光明。

  走进翟光明的办公室,正在忙碌的他,得知笔者的来意,于是放下手中的工作,耐心地与笔者交谈起来。在谈到2013年冶金工程公司取得的主要成绩时,翟光明面带笑容地说,过去的一年,冶金工程公司在严峻复杂的经济形势下,广大干群团结一心、面对挑战,在马钢1580毫米热轧工程、广西盛隆烧结机技术改造等工程建设中奋力拼抢工期,圆满完成了各项施工任务,用实力和信誉赢得了后续市场;承建的和县和州湖公园道路、晋西轨道道路工程顺利通过了“三标一体化”管理体系认证;在资金清欠工作上,通过不懈努力,较好地实现了工程结算和资金清欠百日推进活动目标;扎实开展了“解放思想转观念,深化改革促发展”主题教育活动,各项工作有序推进。这些成绩的取得,与公司广大员工的努力工作是分不开的,同时他感谢集团公司的正确领导和公司相关部门给予的大力支持。

  在谈到新年工作思路时,翟光明略有思考地说,新的一年,冶金工程公司施工生产经营形势十分严峻,俗话说,“巧妇难为无米之炊”。要确保全年工作任务的顺利完成,当下冶金工程公司的首要任务是努力开拓市场,力求多承揽工程任务。一要立足马钢内部市场,拓展本市和外部市场,争取更大的市场空间。二是做好新开工项目策划,优化施工方案,找准利润增长点,力求低成本运行。三是抓好在手项目的施工管理,做好竣工工程资料的收集与整理工作,抓好索赔、签证和决算工作。四是落实项目经理责任制,不断完善项目管理制度,使项目管理制度化,规范化。五是大力推进劳务清包和专业承包,推动员工小型工程施工承包,充分调动员工生产积极性,消化固定成本,确保经营效果。六是狠抓细节管理和施工过程管理,控制和降低工程的制造成本。七是加强劳务人员的安全教育管理,抓好分包项目安全措施的落实。八是加强职工思想政治工作,注重对员工的思想观念转变和引导,增强员工的责任感和危机感,进一步增强公司在市场竞争中的整体实力。

  最后,翟光明铿锵有力地说,公司职代会目标已锁定,只要上下团结一心,真抓实干,担当责任,就一定能够战胜困难,全面实现2014年各项工作目标。

 

  本站采访组

不惧挑战 真抓实干 担当责任
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