路桥公司严字当头抓管理

 　　本站迅 路桥公司严字当头抓管理，对工作中存在的薄弱环节进行集中治理，开展“现场管理整治，劳动纪律整治”活动。

　　该公司针对点多、面广、人员分散的实际，结合当前开展的党的群众路线教育实践活动，在两个月时间里有计划、有部署地开展“两整一改’活动。一是公司层层动员，利用网络、报刊等宣传媒体，多角度地宣传企业制度和集团公司员工管理手册，增强各类员工遵章守纪的自觉性;二是针对个别现场人员缺乏设备等各类管理经验，少数员工存在违规违纪等突出问题，加大整治力度，狠抓现场制度落实，采取定期和随机方式进行现场劳动纪律检查和安全质量监督检查，对发现的问题及时下发整改通知单，同时按照相关经济责任制规定从严进行考核;三是改进工作作风，要求机关党员结合集团公司开展的”亮身份、明职责、树形象”和创建“党员示范岗”等活动，认真履行职责，积极服务施工一线，做到有问必答、有事必办，努力提高工作效率，优质高效地树立企业形象。

　　(马志亮 夏钢)