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公司召开“决战下半年,冲刺年目标”动员大会

发表时间: 2014-07-29 11:02:33

作者: admin

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本站讯 7月18日下午,集团公司在五楼会议室召开决战下半年、冲刺年目标动员大会,集团公司领导张成华、司家玉、张庆平、周前茂、濮正明、蒋科星、齐淑莲出席会议,集团公司全体管理人员共计100余人参加了会议。会议由集团公司党委书记、工会主席司家玉主持。

   本站讯 7月18日下午,集团公司在五楼会议室召开“决战下半年、冲刺年目标”动员大会,集团公司领导张成华、司家玉、张庆平、周前茂、濮正明、蒋科星、齐淑莲出席会议,集团公司全体管理人员共计100余人参加了会议。会议由集团公司党委书记、工会主席司家玉主持。

  会上,集团公司董事长、总经理张成华作“坚定信心抓落实、咬住目标不放松,以强有力的措施推动年目标的全面实现”的重要讲话,就今年上半年公司生产经营基本情况,下半年公司面临的形势和任务以及决战下半年、冲刺年目标的主要措施和要求进行了动员。面对下半年严峻的市场形势和任务,对于如何确保全年工作目标的实现,张成华强调了七个方面的措施和要求:一是强化市场意识,抓紧任务落实。落实《市场开发考核激励办法》;加强市场开发体系人员的能力建设;发挥区域公司在市场开发工作中的特殊作用;做好重点项目的跟踪落实;扩大市场开发领域。二是强化施工过程控制,抓好安全质量进度管理。实施在建项目过程动态管理;加强安全管理;抓好项目的质量进度控制。三是强化资金意识,抓紧结算清欠。严格执行《工程索赔、竣工结算和资金清欠管理办法》;全面推进项目结算;刚性落实资金平衡管理;持续开展成本巡查工作;千方百计筹措资金逐步支付未入股部分员工身份置换金。四是强化项目管理,确保项目综合效益最大化。要严格执行《项目管理通则》;严格执行《工程劳务分包招议标管理办法》和《补充规定》;严格落实专业分工。五是推进内部改革,深化辅业单位自主经营。深化辅线单位授权承包经营工作;改革股权管理制度。六是盘活人力资质资产资源,深入推进挖潜增效。持续深入开展降本增效活动;盘活资质资源;整合盘活所有房产设备等固定资产资源。七是强化责任追究,抓好干部履职考核。落实管理人员责任制;切实加强制度执行力;严格履职考核。会议要求公司全体员工要以只争朝夕的状态、志在必夺的勇气、坚韧不拔的精神、加倍努力的工作,坚决打赢这场应对市场挑战的攻坚战,为全面实现公司2014年各项任务目标而努力奋斗!

  会上,市场开发部经理朱恩庆,冶金工程技术公司经理翟光明,路桥建安分公司经理侯启春分别在动员会上作了表态发言;集团公司副总经理蒋科星与润合家园项目经理苏少云签订了承包经营责任书;集团公司党委书记、工会主席司家玉传达了马钢集团关于印发《2014年预防职务犯罪工作意见》的通知,同时对公司全体干部进行了廉政教育。

  最后,司家玉就此次会议精神的宣传贯彻提出要求:一是各单位要召开班子会议,进一步学习讲话精神,分析本单位存在的困难和问题,统一思想,坚定信心;二是各单位要召开员工大会,要将决战下半年公司主要工作和措施向员工贯彻;三是要结合实际制定本单位工作措施,全面推进下半年各项重点工作的落实,将会议落实情况于7月底报公司综合办公室。同时,司家玉就当前高温季节各单位落实防暑降温工作提出要求,确保高温季节安全生产。

  (彭鹏/图文)

图为会场全景

公司召开“决战下半年,冲刺年目标”动员大会
本站讯 7月18日下午,集团公司在五楼会议室召开决战下半年、冲刺年目标动员大会,集团公司领导张成华、司家玉、张庆平、周前茂、濮正明、蒋科星、齐淑莲出席会议,集团公司全体管理人员共计100余人参加了会议。会议由集团公司党委书记、工会主席司家玉主持。
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