2015年度专项标兵

项目经理标兵——肖克兵

　　矿山(水利)工程技术公司副经理肖克兵，在从事多年的项目管理工作中，他锐意进取，敢于担责，不断提升项目管理水平。带领项目团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工、项目成本控制和新技术应用等方面取得了突出的成绩。

　　在项目管理上，他根据施工实际，制定项目资源计划、技术计划、安全管理计划、质量管理计划和成本管理计划等，严格遵守合同约定，合理组织施工，以任务、资源、措施三落实，确保每项工程按合同要求保质保量的完成，成为公司项目管理的标杆。在创优工程管理上，他狠抓施工管理过程监控，高起点、高标准抓工程质量、安全和文明施工，把严格工序控制，杜绝质量通病作为重点来抓，建立工序确认制，确保每个节点按质按量兑现，受到了业主和总包单位的一致好评。在目标管理上，他根据每个岗位和人员的专业进行合理分工，让团队明确各自和共同的管理目标，工作中所有成员之间既充分信任和理解，又分工不分家，朝着一致的管理目标迈进，使团队形成心往一处想，劲往一处使的合力。