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公司召开2016年技术质量工作会议

发表时间: 2016-04-28 14:38:51

作者: admin

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本站讯 3月31日下午,公司在机关五楼会议室召开2016年度技术质量工作会议。公司领导张成华、司家玉、张庆平、周前茂、濮正明、蒋科星、齐淑莲出席会议并在主席台就座。公司机关各部门负责人、工程管理部全体管理人员,各单位党政领导、主任工程师、工程办主

  本站讯 3月31日下午,公司在机关五楼会议室召开2016年度技术质量工作会议。公司领导张成华、司家玉、张庆平、周前茂、濮正明、蒋科星、齐淑莲出席会议并在主席台就座。公司机关各部门负责人、工程管理部全体管理人员,各单位党政领导、主任工程师、工程办主任、技术质量人员代表,润合家园项目部经理、总工及技术质量人员共计90余人参加了会议,会议由集团公司党委书记、工会主席司家玉主持。

  会上,集团公司常务副总经理张庆平作2015年度技术质量工作总结和2016年度技术质量工作安排;集团公司副总工程师齐淑莲宣读2015年度优秀施工组织设计、安全专项方案、施工技术总结、技术攻关和创效成果等表彰决定。公司领导为获得优秀施工组织设计、优秀安全专项方案、优秀施工设计总结、技术攻关和创效奖的技术人员代表颁发了奖金。矿山(水利)工程技术公司汪立维、钢结构工程分公司葛图曦和地基处理分公司余平分别作为获奖人员代表作大会发言。

  会上,集团公司董事长、总经理张成华作重要讲话,张成华强调了三个方面的意见:第一、充分肯定过去一年里公司技术质量工作发挥的作用和取得的成绩。首先,公司强有力的技术质量工作,提升了公司市场竞争力和品牌影响力。去年以来,在极其严峻的市场形势下,我们先后承揽了马钢新炉机、马钢(合肥)板材镀锌线、宿马公租房及机械工业园、福建长乐(一、二期)污水处理、博望河河道整治等一系列新项目。同时,石钢搬迁、首钢京唐二期、郎溪县棚户区改造等项目正在跟踪洽谈中,这些项目的有效跟踪,都是因为我们有较强的技术质量工作支撑。其次是强有力的技术质量工作,促进了公司转型发展。2015年,以福建长乐污水处理工程为代表的市场转型有了重大突破。这些都得益于我们有较强的技术、质量和服务能力的支撑。同时,公司资质转型升级工作也有了突破性的进展,地基处理、装饰装修等一级资质即将获取,公司适应市场、转型升级的市政、水利水电资质和房建、冶建特级资质的申报都已进入省、市上级主管部门的计划序列中,这些资质的转型升级,是公司宝贵的无形资产,将为公司市场开拓起着巨大的推动作用。三是过去一年强有力的技术质量工作支撑了公司跨区域、跨行业施工,去年我们有很多工程是安全、优质完成的,没有出现重大的质量问题和安全技术问题,这些成绩的取得,都得益于公司广大的工程技术等管理人员默默无闻的奉献。

  第二、要充分认识当前技术质量工作面临的新形势和新任务。一是新的资质就位和营改增的实施,将给我们带来利好,同时,也给我们带来严峻的考验。在新形势下,质量强市和建筑企业规范化的管理等工作,将会对建筑企业的监管更加严格,必须要靠我们有较好的技术质量工作来支撑。二是公司转型升级对技术质量工作和从事技术质量管理工作的人员提出了更多跨行业、跨专业的新课题,新要求,新挑战和新机遇。今年,我们必然会有一些非传统项目出现,还有很多我们过去不熟悉的施工方法和要求,包括市政管廊工程和超高层建筑等等,要适应并做好这些方面的施工准备。三是公司两级管理层对技术质量工作重要性的认识,施工生产中技术质量工作效果的落实等方面与公司转型升级,生存发展的目标和要求还存在差距和不足,这些都需要我们不断地进行改进和提高。

  第三,要扎实做好新常态下公司技术质量工作。首先要确立新形势下公司技术质量工作目标任务,要适应公司转型升级,服务公司转型升级。二要适应新常态,坚定打赢生存保卫战的信心和决心,扎实做好适应市场、干好现场等各种环境下的技术质量工作。希望公司广大的工程技术人员要将技术质量管理工作延伸到市场信息跟踪和招投标工作,努力适应市场,干好现场。三要加强技术质量体系建设和技术质量人员队伍建设,要抓紧解决技术质量人才的培养,多渠道引进人才,关心青年技术人员的成长。公司两级管理人员都是从青年技术人员成长起来的,要主动做好传、帮、带工作,着力改善技术质量工作条件和技术质量人员工资、生活待遇,努力营造重视技术质量工作、重视技术质量人才培养的良好环境,为全面提升公司核心竞争力而努力奋斗。

  最后,司家玉要求各单位会后要认真学习工作报告,贯彻落实张成华董事长的讲话精神,扎实做好本单位技术质量等各项管理工作,为集团公司生产经营作出应有的贡献。

(彭鹏/图文)

 


 

 

公司召开2016年技术质量工作会议
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