发表时间: 2017-03-29 11:27:00
作者: admin
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矿山(水利)工程技术公司经营主办陈涛,经过几年工作的磨练,他练就了严谨的工作作风和细致耐心的工作态度,2016年,他带领公司经营人员参与经营结算项目20多项,结算金额超2亿元,为该公司完成全年经营指标奠定了良好的基础。
由于业主、分包及项目部等多方面管理因素的影响,导致该公司近年来项目结算任务繁重。作为经营主办的陈涛,他从自己参与的郎溪县电力电源标准化厂房工程项目结算入手,从现场签证到工程资料等一应进行梳理,通过与业主沟通、审计对量等一系列工作,最终将郎溪项目决算全部办完,使第二批回购款准时到位,成功退回了工程保证金,缓解了公司的资金压力。去年,他参与完成了该公司承建的马钢张庄矿、福建长乐污水处理厂等工程结算,一边督促相关预算人员同分包单位及时办理决算,一边自己主动与多部门沟通推进项目结算工作。做到了每一项决算都细致认真,有理有据,受到了各方的好评,使该公司已完工程提前进入劳务结算程序。