植根“党建” 花开“经营”

　　——集团公司党委抓党建促经营工作纪实

　　办好中国的事情关键在党，办好企业的事情关键也在党。今年以来，集团公司党委以服务公司生产经营、推动公司改革转型为己任，紧紧围绕“市场、现场”，在持续加强党建各项工作上发力，激发了人的活力，促进了企业经营效益提升。

　　筑牢党建根基

　　抓好生产经营，必须筑牢党建根基。集团公司党委紧紧围绕“新班子、新机构、新体系”的建立，着力抓两级党组织基础建设。以明确工作职责，完善管理体系、严格规范程序，提升业务水平为抓手，强化党建各项工作。集团公司党委根据改革改组工作实际，健全了党组织机构，配备了专职党支部书记，加强了党支部班子建设;完善了党员信息化管理和安徽省党组织E平台信息数据采集工作;根据下发的《马建集团公司党支部标准化建设考核办法》，每季度对15个党支部，从班子建设、党员队伍建设等8个方面66项检查内容进行全面检查考核;开展了党支部书记党务知识业务培训。同时，公司党委结合自身实际，制订了《公司党委民主生活会制度》《公司党委中心组学习制度》等20多项管理制度文件。坚持每季度党支部书记例会制度以及检查考核制度，严格执行“三会一课”制度，并将“三会一课”活动记录作为集团公司党委每季度党建工作检查考核的重点，着力以党组织班子建设、制度保障、责任落实，推动公司生产经营上台阶。

　　打造党建品牌

　　抓好党建工作，必须紧扣施工实际。建筑施工企业点多、面广、战线长、人员分散，对党员的日常管理提出了新要求。如何实现党员教育管理全覆盖，发挥驻外项目部“流动堡垒”作用，努力打造品牌工程?集团公司党委根据项目规模及难易程度，有重点地成立临时党支部，确定由党员担任项目经理，合理搭配党员与生产骨干的比例，让共产党员渗透到各个项目之中，形成党员、骨干、班(组)长一级带一级的管理体系，并将驻外项目部临时党支部纳入集团公司党建工作考核体系。针对驻外项目部关键工期节点要求，临时党支部将项目重、难点工程组织党员来带头完成，开展党员目标责任竞赛和创“党员先锋号工程”活动等，确保工期节点不破网。同时以项目部“微型党课”构建思想堡垒，在项目建设中不断积聚正能量，打造了一项项品牌工程。在集团公司承建的广东广青不锈钢工程、山西晋南钢铁有限公司产能升级技术改造工程建设中，面对工期紧、任务重、人员少、施工环境复杂等诸多因素影响，项目部临时党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织党员和生产骨干划分责任区，带头拼抢关键节点工期，赢得了业主的高度赞誉。广东广青不锈钢项目还在工程建设中实现了以“现场拓市场”的管理目标，企业品牌影响力大大提升。

　　落实一岗双责

　　集团公司新班子、新机构、新体系建立之初，集团公司党委就将一岗双责作为两级领导班子业绩考核的重要依据。要求两级党组织和机关部门要加强“三严三实”学习教育，切实转变工作作风，提升服务质量;要求党员和领导干部要带头遵章守纪，强化组织纪律约束，做到慎言慎行、不传谣、不造谣、不信谣;同时，集团公司党委围绕“两个责任”，深化党风廉政建设责任制落实，制定了2018年公司纪检监察工作计划;与集团公司所属15个基层党支部签订了《党风廉政建设责任制》，与集团公司“三管六外”人员签订《廉洁自律承诺书》200余份并进行公示，着力用自己的承诺接受员工监督、履行工作职责。在开展的“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育活动中，集团公司党委加大了“问责”工作力度，将党员领导干部围绕自身岗位查不足，撰写学习发言材料扩大到集团公司66名中层管理人员。一岗双责的落实，有效地促进了生产经营，今年1—10月份，共签订了198份劳务招标合同，总金额超过3.3亿元，进行了80批次的材料招标。为打赢扭亏脱困攻坚战提供了有效的思想保证。

　　汇聚群团力量

　　今年以来，集团公司党委围绕“市场、现场”，开展各种形式的党建推进活动，汇聚了群团力量，激发了员工干劲。一是丰富和深化公司企业文化内涵，集团公司党委根据当前深化改革转型、努力打赢扭亏脱困攻坚战的实际，着手编撰了公司家园文化，通过召开座谈会征求中层管理人员和青年技术人员代表意见建议，确定了“自觉担当，建好家园”八个字，并在全公司范围内进行宣贯，增强员工的主人翁责任感;二是加强了马钢等重点工程的形象宣传，在各施工现场悬挂宣传横幅、插彩旗、造氛围，鼓舞员工士气。对在手的13项马钢重点工程开展了“三保两比”劳动竞赛活动，广大党员冲锋在前，团结带领员工出色地完成了各项急、难、险、重的施工任务，展现了“马建集团”良好企业形象。三是围绕集团公司当前青年技术人员思想复杂、波动大的实际，结合集团公司阶段性困难和一些青年技术人员辞职的现象，召开了部分青年技术人员忠诚企业座谈会，同时结合集团公司“家园文化”的推进，向集团公司147名团员青年发放了《做有责任感使命感归属感的员工》一本书，开展了读书征文活动，激励青年敬业爱岗、感恩企业，争做有责任感、使命感、归属感的员工。

　　集团公司党委党建工作的有效开展，有力地促进了生产经营，企业发生了翻天覆地的变化。今年前10个月，集团公司当期止亏盈利，实现净利润502万元，创改制8年来最佳业绩。

　　彭鹏